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Questo corso orientato alla pratica illustra i principi e gli strumenti fondamentali della gestione moderna dei progetti.
Grazie a esempi realistici, sintesi di facile comprensione e idee concrete per l'applicazione, si creano basi solide per realizzare i propri progetti in modo efficiente e con successo.
I contenuti sono adatti sia ai principianti che agli utenti avanzati che desiderano assumersi la responsabilità di un progetto o ampliare sistematicamente le proprie competenze.
Al termine del corso, i partecipanti dovrebbero:
saper individuare con sicurezza le caratteristiche fondamentali e le fasi di un progetto
formulare e verificare obiettivi chiari con l'aiuto del metodo SMART
pianificare un progetto in modo olistico, tenendo conto di tempi, risorse, qualità e rischi
Comprendere e stabilire le priorità dei conflitti di obiettivi sulla base del «triangolo magico»
Coinvolgere in modo mirato gli stakeholder e comunicare con loro
Rendere trasparenti le responsabilità di progetto e la ripartizione dei ruoli
applicare elementi agili per garantire flessibilità e capacità di apprendimento
identificare, valutare e gestire i rischi tipici
Stabilire canali di comunicazione che favoriscano la collaborazione e la trasparenza
Utilizzare in modo pratico strumenti quali la struttura di suddivisione del progetto, il diagramma di Gantt o la matrice RACI
Al termine del corso, gli studenti saranno in grado di:
| Area di competenza | Abilità acquisita |
|---|---|
| Definizione degli obiettivi e pianificazione | Definire obiettivi SMART, rappresentare visivamente la struttura del progetto |
| Analisi e strutturazione | Suddividere le fasi del progetto, analizzare gli stakeholder |
| Attuazione e gestione | Coordinare le risorse, definire i ruoli, applicare metodi agili |
| Comunicazione e leadership | Fornire informazioni trasparenti, integrare il feedback |
| Valutazione dei rischi | Individuare tempestivamente i rischi, elaborare contromisure |
facile e veloce
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