Départ :
Ce cours axé sur la pratique présente les principes et les outils les plus importants de la gestion de projet moderne.
Des exemples proches de la réalité, des résumés faciles à comprendre et des idées d'application concrètes permettent de créer une base solide pour mettre en œuvre ses propres projets de manière efficace et réussie.
Les contenus conviennent aux débutants et aux avancés qui souhaitent assumer la responsabilité de projets ou élargir systématiquement leurs compétences.
Les participants doivent, à la fin du cours :
identifier avec certitude les caractéristiques et les phases fondamentales d'un projet
formuler et vérifier des objectifs clairs à l'aide de SMART
planifier un projet dans sa globalité en tenant compte du temps, des ressources, de la qualité et des risques
Comprendre et prioriser les conflits d'objectifs à l'aide du Triangle magique
Impliquer et communiquer de manière ciblée avec les parties prenantes
Organiser de manière transparente la responsabilité du projet et la répartition des rôles
utiliser des éléments agiles pour la flexibilité et la capacité d'apprentissage
identifier, évaluer et gérer les risques typiques
Établir des voies de communication qui favorisent la collaboration et la transparence
utiliser concrètement des outils tels que l'organigramme de projet, le diagramme de Gantt ou la matrice RACI
Après avoir participé avec succès, les apprenants sont en mesure de
| Domaine de compétence | Compétence acquise |
|---|---|
| Définition des objectifs & planification | Fixer des objectifs SMART, représenter visuellement la structure du projet |
| Analyse et structuration | Répartir les phases du projet, analyser les parties prenantes |
| Mise en œuvre et contrôle | Coordonner les ressources, clarifier les rôles, appliquer les méthodes agiles |
| Communication et leadership | Transmettre des informations transparentes, intégrer le feedback |
| Évaluation des risques | Identifier les risques à un stade précoce, développer des contre-mesures |
rapide & simple
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