Départ :

Gestion de projet compacte : comprendre les bases - maîtriser les projets

Kursbeschreibung:

Dieser praxisorientierte Kurs vermittelt die wichtigsten Prinzipien und Werkzeuge des modernen Projektmanagements.

Mit realitätsnahen Beispielen, leicht verständlichen Zusammenfassungen und konkreten Anwendungsideen wird ein solides Fundament geschaffen, um eigene Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen.

Die Inhalte eignen sich für Einsteiger und Fortgeschrittene, die Projektverantwortung übernehmen oder ihre Kompetenzen systematisch erweitern möchten.

Kursziele:

Teilnehmende sollen nach Abschluss des Kurses:

  • die grundlegenden Merkmale und Phasen eines Projekts sicher erkennen können

  • mit Hilfe von SMART klare Ziele formulieren und prüfen

  • ein Projekt ganzheitlich planen unter Berücksichtigung von Zeit, Ressourcen, Qualität und Risiken

  • Zielkonflikte anhand des Magischen Dreiecks verstehen und priorisieren

  • Stakeholder gezielt einbinden und kommunizieren

  • Projektverantwortung und Rollenverteilung transparent gestalten

  • agile Elemente zur Flexibilität und Lernfähigkeit anwenden

  • typische Risiken identifizieren, bewerten und managen

  • Kommunikationswege etablieren, die Zusammenarbeit und Transparenz fördern

  • Tools wie Projektstrukturplan, Gantt-Diagramm oder RACI-Matrix praktisch einsetzen

Lernfortschritt & Kompetenzen nach dem Kurs:

Nach erfolgreicher Teilnahme sind die Lernenden in der Lage:

Kompetenzbereich Erlangte Fähigkeit
Zieldefinition & Planung SMART-Ziele setzen, Projektstruktur visuell abbilden
Analyse & Strukturierung Projektphasen einteilen, Stakeholder analysieren
Umsetzung & Steuerung Ressourcen koordinieren, Rollen klären, agile Methoden anwenden
Kommunikation & Führung Transparente Infos weitergeben, Feedback integrieren
Risikobewertung Frühzeitig Risiken erkennen, Gegenmaßnahmen entwickeln

Départ :

Gratuit
Accès gratuit à ce cours
Clôture des inscriptions pour le 2026-07-31 23:00:00

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Contenu du cours

Vom Start bis zum Ziel – Was ist ein Projekt & typische Phasen
Was bedeutet das? Projekte verlaufen in klar abgegrenzten Phasen, meist: Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss. Diese Phasen helfen, das Projekt systematisch zu steuern.

  • Projekt-Definition – Was macht ein Projekt aus?
  • Projektphasen
  • Wichtig zu wissen

Zielorientierung & Kurs halten
Was bedeutet das? Ziele geben dem Projekt eine klare Richtung. Ohne festgelegte Ziele weiß niemand, wo die Reise hingehen soll. Die SMART-Methode hilft dabei, Ziele präzise zu formulieren: S - Spezifisch M - Messbar A - Attraktiv R - Realistisch T - Terminiert

Spagat im magischen Dreieck
Ziele, Zeit & Budget ins Gleichgewicht bringen

Stakeholder ins Boot holen – Stakeholdermanagement & Kommunikation

Werkzeugkiste – klassische PM-Tools praktisch nutzen (PSP, Gantt, RACI & Co.)

Contenu du cours

  • SMART-Ziele setzen, Projektstruktur visuell abbilden
  • Projektphasen einteilen, Stakeholder analysieren
  • Ressourcen koordinieren, Rollen klären, agile Methoden anwenden
  • Transparente Infos weitergeben, Feedback integrieren
  • Frühzeitig Risiken erkennen, Gegenmaßnahmen entwickeln

Plan de cours

Vom Start bis zum Ziel – Was ist ein Projekt & typische Phasen
Was bedeutet das? Projekte verlaufen in klar abgegrenzten Phasen, meist: Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss. Diese Phasen helfen, das Projekt systematisch zu steuern.

  • Projekt-Definition – Was macht ein Projekt aus?
  • Projektphasen
  • Wichtig zu wissen

Zielorientierung & Kurs halten
Was bedeutet das? Ziele geben dem Projekt eine klare Richtung. Ohne festgelegte Ziele weiß niemand, wo die Reise hingehen soll. Die SMART-Methode hilft dabei, Ziele präzise zu formulieren: S - Spezifisch M - Messbar A - Attraktiv R - Realistisch T - Terminiert

Spagat im magischen Dreieck
Ziele, Zeit & Budget ins Gleichgewicht bringen

Stakeholder ins Boot holen – Stakeholdermanagement & Kommunikation

Werkzeugkiste – klassische PM-Tools praktisch nutzen (PSP, Gantt, RACI & Co.)

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