Start:

Kompaktowe zarządzanie projektami: zrozumienie podstaw - opanowanie projektów

Opis kursu:

Ten praktyczny kurs przedstawia najważniejsze zasady i narzędzia współczesnego zarządzania projektami.

Dzięki realistycznym przykładom, przystępnym streszczeniom i konkretnym pomysłom na zastosowanie tworzy się solidna podstawa do skutecznej i udanej realizacji własnych projektów.

Treści te są przeznaczone zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych użytkowników, którzy chcą przejąć odpowiedzialność za projekty lub systematycznie poszerzać swoje kompetencje.

Cele kursu:

Po ukończeniu kursu uczestnicy powinni:

  • potrafią bezbłędnie rozpoznać podstawowe cechy i etapy projektu

  • formułowanie i weryfikowanie jasnych celów za pomocą metody SMART

  • kompleksowe planowanie projektu z uwzględnieniem czasu, zasobów, jakości i ryzyka

  • Zrozumienie i ustalenie priorytetów sprzecznych celów na podstawie „magicznego trójkąta”

  • Celowe angażowanie interesariuszy i komunikacja z nimi

  • Zapewnienie przejrzystości w zakresie odpowiedzialności za projekt i podziału ról

  • wykorzystywać elementy metodyki agile w celu zapewnienia elastyczności i zdolności do uczenia się

  • rozpoznawanie, ocena i zarządzanie typowymi zagrożeniami

  • Stworzyć kanały komunikacji sprzyjające współpracy i przejrzystości

  • Praktyczne wykorzystanie narzędzi takich jak plan struktury projektu, wykres Gantta czy macierz RACI

Postępy w nauce i kompetencje po ukończeniu kursu:

Po pomyślnym ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili:

Obszar kompetencji Zdobyta umiejętność
Określenie celów i planowanie Wyznaczanie celów SMART, wizualne przedstawienie struktury projektu
Analiza i uporządkowanie Podział na etapy projektu, analiza interesariuszy
Wdrożenie i zarządzanie Koordynowanie zasobów, wyjaśnianie ról, stosowanie metod agile
Komunikacja i przywództwo Przekazywanie przejrzystych informacji, uwzględnianie opinii
Ocena ryzyka Wczesne rozpoznawanie zagrożeń, opracowywanie środków zaradczych

Start:

Darmowy
Bezpłatny dostęp do tego kursu
Zapisy kończą się w dniu 2026-07-31 23:00:00

Recenzje produktów

0 (0 Ratings)

Zapytać jako grupa (firmowa)?

Zawartość kursu

Od początku do końca – czym jest projekt i jakie są jego typowe etapy
Co to oznacza? Projekty przebiegają w jasno wyodrębnionych fazach, zazwyczaj są to: faza inicjacji, planowania, realizacji i zamknięcia. Fazy te pomagają w systematycznym zarządzaniu projektem.

  • Definicja projektu – czym charakteryzuje się projekt?
  • Etapy projektu
  • Warto wiedzieć

Koncentracja na celu i trzymanie się obranego kursu
Co to oznacza? Cele nadają projektowi jasny kierunek. Bez jasno określonych celów nikt nie wie, dokąd zmierza. Metoda SMART pomaga precyzyjnie sformułować cele: S – Konkretne M – Mierzalne A – Atrakcyjne R – Realistyczne T – Terminowe

Rozdwojenie w magicznym trójkącie
Znalezienie równowagi między celami, czasem i budżetem

Zaangażowanie interesariuszy – zarządzanie interesariuszami i komunikacja

Zestaw narzędzi – praktyczne wykorzystanie klasycznych narzędzi do zarządzania projektami (PSP, wykres Gantta, RACI i inne)

Zawartość kursu

  • Wyznaczanie celów SMART, wizualne przedstawienie struktury projektu
  • Podział na etapy projektu, analiza interesariuszy
  • Koordynowanie zasobów, wyjaśnianie ról, stosowanie metod agile
  • Przekazywanie przejrzystych informacji, uwzględnianie opinii
  • Wczesne rozpoznawanie zagrożeń, opracowywanie środków zaradczych

Sylabus kursu

Od początku do końca – czym jest projekt i jakie są jego typowe etapy
Co to oznacza? Projekty przebiegają w jasno wyodrębnionych fazach, zazwyczaj są to: faza inicjacji, planowania, realizacji i zamknięcia. Fazy te pomagają w systematycznym zarządzaniu projektem.

  • Definicja projektu – czym charakteryzuje się projekt?
  • Etapy projektu
  • Warto wiedzieć

Koncentracja na celu i trzymanie się obranego kursu
Co to oznacza? Cele nadają projektowi jasny kierunek. Bez jasno określonych celów nikt nie wie, dokąd zmierza. Metoda SMART pomaga precyzyjnie sformułować cele: S – Konkretne M – Mierzalne A – Atrakcyjne R – Realistyczne T – Terminowe

Rozdwojenie w magicznym trójkącie
Znalezienie równowagi między celami, czasem i budżetem

Zaangażowanie interesariuszy – zarządzanie interesariuszami i komunikacja

Zestaw narzędzi – praktyczne wykorzystanie klasycznych narzędzi do zarządzania projektami (PSP, wykres Gantta, RACI i inne)

Oceny i recenzje studentów

Nie ma jeszcze recenzji
Nie ma jeszcze recenzji

Pomoce dydaktyczne

  • Prezentacja i materiały w formacie PDF

Prosty i nieskomplikowany

.

Oto jak działa Twój udział

Zarejestruj się online

szybko i łatwo

Uzyskaj dostęp

do profilu i kursu

Rozpoczęcie w dniu rozpoczęcia

Na miejscu w TAC

Pytania? Napisz do nas!

Co mówią nasi uczestnicy

i dziękujemy za wspaniałe opinie!

Również interesujące

Nadchodzące wydarzenia szkoleniowe

Skontaktuj się teraz

Prosimy o kontakt z nami.

Wysyłając ten formularz, użytkownik potwierdza, że możemy wykorzystywać jego dane do kontaktowania się z nim. Więcej informacji pod adresem Ochrona danych.

Copyright by TAC Cuxhaven & 21HAVN

Certyfikacja

AZAV

TAC jest certyfikowany zgodnie z AZAV.

Oznacza to, że jesteśmy akredytowaną instytucją edukacyjną i jesteśmy upoważnieni do zapewniania ludziom kwalifikacji zawodowych we współpracy z Federalną Agencją Pracy.

Twoje szkolenia i dalsza edukacja z nami będą certyfikowane na najwyższym poziomie - i otworzą się nowe drzwi dla Twojej kariery i dla specjalistów jutra.

Zapytanie grupowe dla firm

Kompaktowe zarządzanie projektami: zrozumienie podstaw - opanowanie projektów
Wysyłając ten formularz, użytkownik potwierdza, że możemy wykorzystywać jego dane do kontaktowania się z nim. Więcej informacji pod adresem Ochrona danych.